Universal Marketing Group / Développement d'opportunités / Depuis 2007

Il manque
quelque chose.

Parfois, c'est une idée.

Parfois, c'est le projet derrière l'idée.

Parfois l'idée existe déjà — mais personne ne sait qu'en faire.

C'est souvent là que nous intervenons.

Chaque résultat visible a un commencement invisible. Bien avant qu'on l'annonce, quelqu'un a dû remarquer qu'elle pouvait exister. C'est cette part qui nous intéresse le plus.

01 / Questions

Nous aimons les questions sans réponse évidente.

  1. 01

    Un comportement du quotidien peut-il devenir un produit ?

  2. 02

    Une IP existante peut-elle devenir une expérience inédite pour son public ?

  3. 03

    Changer qui paie peut-il transformer tout un modèle d'affaires ?

  4. 04

    Un lieu physique peut-il devenir un format de divertissement ?

  5. 05

    Un public peut-il financer une entreprise sans en devenir le produit ?

  6. 06

    Qu'est-ce qui transforme une bonne histoire en projet que quelqu'un va réellement financer ?

02 / Étendue

On n'est pas très doués pour rester dans notre couloir.

Au fil des années, notre travail a traversé l'entertainment, le cinéma, la technologie, la publicité, la mobilité, l'e-commerce, les produits de consommation, le licensing et les live experiences.

Pas parce qu'on avait prévu de couvrir une liste de secteurs.

Ce sont les idées qui nous y ont menés.

Cinéma

Technologie

Commerce

Entertainment

IP.

Publicité

Live Experiences

Consommation

03 / Méthode

Une idée n'est pas bonne juste parce qu'on l'aime bien.

Il y a une idée.

  1. 01

    Qui la veut ?

  2. 02

    Pourquoi ?

    une réponse possible ↳ Non.

  3. 03

    Qui paie ?

  4. 04

    À qui appartient-elle ?

    une réponse possible ↳ Mauvaise approche.

  5. 05

    Pourquoi maintenant ?

    une réponse possible ↳ Pas encore.

  6. 06

    Qu'est-ce qui existe déjà ?

  7. 07

    Que manque-t-il ?

  8. 08

    Qui doit être impliqué ?

  9. 09

    Les chiffres tiennent-ils ?

Ça pourrait marcher.

On construit.

04 / Implication

Alors, que se passe-t-il quand on s'implique ?

On démonte l'idée.

Avant de construire quoi que ce soit, on cherche l'hypothèse sur laquelle tout repose — et on essaie de la faire tomber.

On construit le modèle économique.

Structure, propriété, coûts, marges, timing. Ce qui doit être vrai pour que ça tienne debout.

On trouve les pièces manquantes.

Droits. Personnes. Technologie. Production. Financement. Distribution. Marketing. Partenaires.

Et si ça tient toujours la route, on aide à le construire.

Parfois, cela veut dire quelques semaines de structuration. Parfois, des années à l'opérer avec les personnes concernées.

Un projet est rarement seulement un projet.

Les projets naissent rarement d'une seule personne ou d'une seule discipline. Ils prennent forme quand les bonnes pièces s'assemblent — droits, public, positionnement, financement, partenaires, distribution, technologie, timing.

Presque personne ne les détient toutes. Nous connectons l'écosystème dont une opportunité a besoin pour avancer.

01 / La chose en soi

Droits

IP · Technologie

02 / Pour qui

Public

Positionnement · Expérience

03 / Ce qui rend ça possible

Financement

Partenaires · Modèle commercial

04 / Est-ce que ça tient

Viabilité

Distribution · Timing

05 / Définition

Alors, qu'est-ce qu'Universal, au juste ?

Universal développe des opportunités.

Certaines commencent avec nous : un vide, un actif négligé, un lien que personne n'avait encore fait. D'autres commencent par une conversation — une marque, un ayant droit, une idée déjà en mouvement.

Dans les deux cas, le travail est le même : identifier les pièces manquantes et réunir les personnes, ressources et structures nécessaires pour la rendre réelle.

Alors pourquoi Marketing Group ?

Parce que c'est là qu'on a commencé.

Universal Marketing Group a été fondé en 2007.

Le métier a changé.

On a gardé le nom.

Réflexions du moment 01

Et si le meilleur format pour une idée n'était pas celui dans lequel elle est née ?

L'idée ne doit rien au format.

Andreas Kotal, fondateur d'Universal Marketing Group

Andreas Kotal

Fondateur

IL CONSTRUIT DES PROJETS DEPUIS PLUS DE VINGT ANS.

Des entreprises. Des stratégies. Des idées devenues des projets. Des collaborations avec de grandes marques internationales et des IP du divertissement. Et, comme si ça ne suffisait pas, il enseigne aussi l'entrepreneuriat à l'Université d'économie et de commerce de Vienne (WU Vienne).

A toujours autant de mal à rester dans son couloir.

06 / Évolution

2007Aujourd'hui
  • Publicité
  • Mobilité
  • Entertainment
  • E-commerce
  • Licensing
  • Consommation
  • Cinéma
  • Technologie
  • Live experiences
  • Développement
    de projets.

Réflexions du moment 02

Une chose peut-elle résoudre un vrai problème sans mériter pour autant de devenir un produit ?

Utile n'est pas tout à fait viable.

Les preuves.

75+ Projets qui ont passé
l'étape des questions.

19 Années à ne pas
rester dans notre couloir.

9 Secteurs.Parce qu'un seul, apparemment, ne suffisait pas.

Réflexions du moment 03

Quand posséder l'infrastructure devient-il un atout — et quand devient-il l'entreprise qu'on n'a jamais voulu bâtir ?

Posséder, c'est une clarté coûteuse.

07 / Intérêt

Que recherchons-nous ?

Des choses qu'on n'a jamais vues.

  • Un scénario avec quelque chose d'inhabituel.
  • Une IP négligée.
  • Un modèle d'affaires étrange qui pourrait vraiment fonctionner.
  • Un artiste avec une idée qui n'est pas le prolongement évident de sa marque.
  • Une technologie en quête de la bonne application.
  • Une expérience pour laquelle les gens quitteraient vraiment la maison.
  • Un problème que tout le monde a accepté parce que « ça a toujours été comme ça ».

Ou quelque chose auquel on n'a pas encore pensé.

Repéré quelque chose?

Dites-le-nous.